Cuando acabas de redactar tu propuesta empezamos nosotros, en 48 horas te proponemos las mejoras que necesitas para ganar. Los principios, las mejores prácticas y los métodos para ganar son públicos. Sin embargo, unas pocas compañías superan siempre a la mayoría. Mejora tu coeficiente de … [Leer más...]
Trabajar en la época de la transformación digital – Innovando, Convenciendo, Ganando
10 mayo, 2019 Por Deja un comentario
Trabajar en la época de la Transformación Digital Innovación Disruptiva Presentaciones Eficaces Propuestas Ganadoras La Transformación Digital hará desaparecer millones de puestos de trabajo, pero no acabara con los que están cargados de creatividad y sentimientos. La transformación digital … [Leer más...]
Trabajar en la época de la Transformación Digital
9 mayo, 2019 Por Deja un comentario
Trabajar en la época de la Transformación Digital Resúmenes Ejecutivos Conquistar Nuevos Clientes Redactar Informes Persuasivos La Transformación Digital hará desaparecer millones de puestos de trabajo y traerá otros nuevos de los que aún no sabemos nada. Lo que si sabemos es que la IA acabará … [Leer más...]
Escribir Informes Persuasivos y Blueprint To Winning dos capacitaciones que te hacen crecer.
11 abril, 2019 Por Deja un comentario
Escribir Informes Persuasivos y Blueprint To Winning dos capacitaciones que te hacen crecer. Si quieres influir, persuadir, convencer y ganar tienes que contarlo de forma clara y sencilla, para que todos te entiendan. Si no lo haces estarás muerto. Mejora tu coeficiente de propuestas ganadas en … [Leer más...]
«Gestionar el Conocimiento de tu Empresa» un taller de APM el 7 de mayo. «Growing Your Business» todo sobre propuestas para directivos, la mañana lean con Shipley el 8 de mayo.
5 abril, 2019 Por Deja un comentario
"Gestionar el Conocimiento de tu Empresa" un taller de APM el 7 de mayo. "Growing Your Business" todo sobre propuestas para directivos, la mañana lean con Shipley el 8 de mayo. La organización que no identifica, almacena y distribuye su conocimiento no aprende y no evoluciona, está abocada a … [Leer más...]
«Blueprint To Winning» un taller de Shipley el 25 de abril. «Propuestas Ganadoras» una sesión lean de Shipley la mañana del 26 de abril.
5 abril, 2019 Por Deja un comentario
Taller “Blueprint To Winning” el 25 de abril. Sesión Lean “Propuestas Ganadoras” la mañana del 26 de abril. Los principios, las mejores prácticas y los métodos para ganar son públicos. Sin embargo, unas pocas compañías superan siempre a la mayoría. Mejora tu coeficiente de conversión en un … [Leer más...]
Presentaciones Eficaces. Un taller o una sesión lean de APM
21 marzo, 2019 Por Deja un comentario
Presentaciones Eficaces Generar confianza, influir y persuadir no es cuestión de lo que cuentas, sino de cómo lo cuentas y cómo lo presentas. El 55% de lo que entendemos es visual, y solo el 7% de la comunicación es verbal, según las investigaciones realizadas por el Dr. Albert Meharabian de … [Leer más...]
Gestionar y Capturar Oportunidades, un taller de Shipley. Redactar Informes Persuasivos, una sesión lean de APM
14 marzo, 2019 Por Deja un comentario
Empiezas a ganar o perder el contrato cuando hablas con tu cliente por primera vez. Y debes contarlo de forma clara, sencilla y persuasiva para que te entiendan e influir en sus decisiones. Te propongo el siguiente entrenamiento: GYB - Capturar y Gestionar Oportunidades.- Empiezas a ganar o … [Leer más...]
Técnicas de innovación y creatividad un taller de APM. Resúmenes Ejecutivos Persuasivos una sesión lean de Shipley
7 marzo, 2019 Por Deja un comentario
Técnicas de Creatividad e Innovación. Practica Brainstorming, 5Ws, 6 sombreros para pensar, mapas mentales, SCAMPER, TRIZ, y úsalos ya en tu día a día. Aprende a escribir Resúmenes Ejecutivos persuasivos, es lo único que leen los que deciden. Te propongo el siguiente entrenamiento: TCI - … [Leer más...]
Taller «Modelos de negocio innovadores para la Transformación Digital». Sesión Lean «Haciendo crecer el negocio»
28 febrero, 2019 Por Deja un comentario
La transformación digital pasa por innovar tu modelo de negocio y saber cómo hacerlo crecer. Identifica las debilidades de tu modelo de negocio (CANVAS) o del de tu cliente y define un conjunto de proyectos de mejora viables (PMVs) que podrás empezar a implantar o vender de inmediato. … [Leer más...]