Win Rate Sales > 80%. BD-CMM Survey ¿Dónde está el límite? "Apunta a las estrellas y llegarás a la luna”. Frase de Leopoldo Fernandez Pujals. De barbero en Florida a presidente de Telepizza y Jazztel. ¿A dónde apunta tu empresa en desarrollo de negocio y ventas? Los datos son pertinaces … [Leer más...]
“Innovar los Modelos de Negocio” el 27 de marzo. Sesión Lean “Growing Your Business” la mañana del 28 de marzo.
1 marzo, 2018 Por Deja un comentario
Identifica las debilidades de tu modelo de negocio (CANVAS) o del de tu cliente y define un conjunto de proyectos de mejora viables (PMVs) que podrás empezar a implantar o vender de inmediato. Empiezas a ganar o perder el contrato cuando hablas con tu cliente por primera vez. Y debes contarlo de … [Leer más...]
Coyote nunca caza a Correcaminos. El ciclo de vida de desarrollo de negocio.
27 febrero, 2018 Por Deja un comentario
Coyote nunca caza a Correcaminos. Fracasa porque sus planes no se basan en la experiencia ni se adaptan a la realidad. Por ese mismo motivo, las empresas gastan mucho y solo llegan a cuotas de éxito en ventas del 30% o menos. Ciclo de Vida de Desarrollo de Negocio Un ciclo es un viaje a través … [Leer más...]
RIP – Redactar Informes Persuasivos el 20 de marzo y Sesión Lean WSP – Propuestas Ganadoras la mañana del 21 de marzo.
22 febrero, 2018 Por Deja un comentario
Si quieres ganar, influir, persuadir y convencer tienes que contarlo de forma clara y sencilla, para que todos te entiendan. Si no lo haces estarás muerto. Mejora tu coeficiente de propuestas ganadas en un 20%-30% de inmediato y entra en el círculo de los ganadores. Escribimos para convencer, … [Leer más...]
Organiza tu Propuesta para Mí.
20 febrero, 2018 Por Deja un comentario
Organiza tu Propuesta para Mí. Soy el evaluador de tu propuesta, trabajo con prisas y bajo presión. Me pagan por acertar, fallar no es una opción. Si quieres pasar el corte, escribe para que te entienda, necesito respuestas claras, precisas, rápidas, y sencillas. Una buena organización es clave … [Leer más...]
Taller Propuestas Ganadoras el 13 de marzo. Sesión Lean Crear Presentaciones Eficaces la mañana del 14 de marzo.
15 febrero, 2018 Por Deja un comentario
Taller Propuestas Ganadoras el 13 de marzo. Sesión Lean Crear Presentaciones Eficaces la mañana del 14 de marzo. Si quieres ganar escribe propuestas persuasivas, que influyan y convenzan. Venderás más. Aprenderás a planificar propuestas centradas en el cliente, sincronizar tus estrategias de … [Leer más...]
¿Conoces a los superhéroes del siglo XXI?
13 febrero, 2018 Por Deja un comentario
Decimos “hercúleo” para resaltar un trabajo hecho con gran esfuerzo y buenos resultados. A los que hacen ese tipo de hazañas hoy los llamamos superhéroes. Entre ellos deberían estar muchos Gestores de Propuestas. La semana pasada participé en una jornada internacional de actualización sobre … [Leer más...]
“Innovación Disruptiva” el 6 de marzo. “Redactar Informes Persuasivos Lean ” la mañana del 7 de marzo.
8 febrero, 2018 Por Deja un comentario
Si quieres consolidar tu posición, dejar de perder contratos o iniciar la senda del crecimiento necesitas hacer algo diferente. Necesitas adaptar tus productos y servicios para que sean más ligeros, funcionales, atractivos, rápidos, fiables y baratos. Debes contarlo de forma clara, sencilla y … [Leer más...]
Caviar de melón y propuestas tres estrellas.
6 febrero, 2018 Por Deja un comentario
Caviar de melón y propuestas tres estrellas. Una famosa frase dice “Si la vida te da limones haz limonada”. La cuestión es ¿Qué puede hacer tu restaurante cuando tienes de plato estrella y entrante único caviar de melón y no hay melones en la nevera? He leído que El Bulli, el restaurante de … [Leer más...]
Taller “Business Knowledge Management” el 27 de febrero. Sesión Lean “Resúmenes Ejecutivos” la mañana del 28 de febrero.
1 febrero, 2018 Por Deja un comentario
Taller “Business Knowledge Management” el 27 de febrero. Sesión Lean “Resúmenes Ejecutivos” la mañana del 28 de febrero. La organización que no identifica, almacena y distribuye su conocimiento no aprende y no evoluciona, está abocada a repetir el proceso con cada nueva generación de … [Leer más...]