Celebrar las victorias – Premio para todos
Todo el mundo tiene premio
Aunque la frase «todo el mundo tiene premio» se ha convertido en sentimiento de derecho, o la idea de que una persona trabaja duro y el resto del equipo recoge los beneficios, yo diría que esta frase aun tiene cierto mérito.
La frase puede aplicarse a nuestros equipos de desarrollo de propuestas y negocios. Pero eso no significa que todos reciban el mismo trofeo. Significa que cada miembro del equipo es reconocido por sus puntos fuertes durante el proceso de elaboración de la propuesta.
Cada función del equipo de propuestas es importante, sin importar el tamaño o la escala del esfuerzo. Tu equipo ha trabajado duro y ha dedicado muchas horas, incluso puede que haya sacrificado tiempo y responsabilidades personales o familiares para completar sus tareas.
Reconoce sus esfuerzos, sus logros y el valor que aportan a la empresa. Los miembros del equipo que se sienten valorados están más dispuestos a arrimar el hombro en propuestas posteriores y a hacerlo bien.
¿Cómo damos reconocimiento al equipo?
Celebra una fiesta de la victoria, virtual o presencial. Puede que a tu equipo le convenga más celebrar la primera -sí, la primera- fiesta de la victoria justo después de presentar la propuesta.
Luego, organiza una segunda fiesta de la victoria si conseguís el contrato.
Celebrar una fiesta de la victoria, ganéis o perdáis, permite al equipo celebrar sus logros personales y los del equipo, reconociendo el duro trabajo realizado por cada uno de ellos.
Durante esta fiesta, puedes recompensar a cada miembro del equipo y agradecerle su contribución personal al equipo, su esfuerzo y su ayuda a la empresa.
Cuando los miembros de un equipo se sienten valorados, participan en proyectos con ilusión y entregan trabajos de calidad.
¿Cómo recompensamos al equipo?
Eso debe decidirlo cada empresa e incluso podría ser más una cuestión de cultura empresarial. Pero crear una cultura ganadora, en la que todos se sientan valorados por sus esfuerzos, tiene el poder de crear más victorias, equipos con mejores propuestas y, en última instancia, más negocio. Una organización en la que todos ganan.
Conclusión
No se trata sólo de un trofeo de participación, sino de un trofeo personalizado en función del trabajo duro y los logros. Un reconocimiento al trabajo bien hecho. Cada miembro del equipo cumple una función y no hay papeles pequeños.
¡Dale un trofeo a cada miembro del equipo!
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