Equipo completo en casa del cliente
Soporte completo llave en mano
Si tienes una oportunidad que ganar obligatoriamente, un “must-win” en jerga comercial, nuestro enfoque flexible y profesional de consultoría de propuestas a través de nuestra opción LGEP (Liderazgo de Grandes Equipos de Propuestas) te proporciona una solución completa para los “must-win”:
- Proceso ganador aplicado. El equipo de Shipley implementa nuestro proceso de propuesta con las mejores prácticas o se adapta a tu proceso, según sea necesario.
- Recursos integrales necesarios para ganar. Basándonos en un análisis exhaustivo de lo que hace falta para ganar, armamos un equipo completo que te ahorrará dinero.
- Valor Residual Proporcionado. El equipo de Shipley asesora y entrena a tu equipo para dejarles habilidades residuales que se utilizarán en ofertas posteriores.
Tener un equipo de consultores de propuestas de Shipley que dirija tu propuesta te asegura que aplicarás todos los recursos y la experiencia derivados de los muchos años de Shipley ayudando a gestionar y ganar propuestas, todo ello incorporado en el Modelo de Ciclo de Vida de Desarrollo de Negocio Shipley.
Compromiso con equipos grandes
Cada uno de nuestros compromisos comienza con una declaración de trabajo clara, definiendo todos los roles y entregables, y asignando un líder de proyecto de Shipley.
Nuestro cliente puede monitorizar el progreso del equipo a través de informes regulares del equipo de consultores de Shipley.
El equipo de Shipley proporcionará herramientas, formularios y plantillas profesionales para reducir la costosa repetición de tareas, ahorrar tiempo y mejorar la calidad de la propuesta.
Los líderes de gestión de propuestas de Shipley te brindan la experiencia y el historial ganador que necesitas para tus propuestas “must-win” y gestionaran con eficiencia todo el esfuerzo de hacer tu propuesta.
Enfoque de trabajo
Generalmente usamos la Metodología Shipley:
- un proceso de 96 pasos diseñado para satisfacer cualquier necesidad de nuestros clientes;
- guiamos al equipo de propuestas a través de cada hito para garantizar que tu propuesta esté dentro del plazo y proporcione el mensaje deseado.
El equipo de Shipley
Los consultores de Shipley guiarán a tu equipo a través de los siguientes hitos:
- adaptar tu plan estratégico en un enfoque ganador;
- revisar/redactar tu resumen ejecutivo;
- asegurar el cumplimiento de los requisitos de la RFP
- asesorar a tu equipo de propuesta usando los módulos de capacitación Just-In-Time de Shipley;
- revisar las estrategias ganadoras antes de empezar a escribir (Revisión del Equipo Rosa)
- incorporar los comentarios del Equipo Rosa y preparar al equipo para escribir el borrador de la propuesta;
- realizar una revisión final (Equipo Rojo) efectiva;
- gestionar toda la actividad de coordinación y producción de la propuesta.
Conclusión
Contacta con nosotros para saber la forma en que Shipley puede ayudarte a mejorar la eficiencia y el éxito en tus propuestas “must-win” a través de un enfoque profesional, las mejores prácticas y consultores expertos en ganar.
Envía un email a mariano.paredes@shipleywins.es
Otros Servicio de Shipley
- Consultoría de propuestas.
- Capacitación en desarrollo empresarial.
- Apoyo posterior a la adjudicación.
- Herramientas de desarrollo empresarial.
Contacta con nosotros para explorar junto cómo Shipley puede ayudarte a alcanzar tus objetivos.
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Si quieres recibir notas de propuestas y desarrollo de negocio en tu correo electrónico, envíame un email a mariano.paredes@advancedpm.es
Shipley ayuda a ganar la mayoría de las propuestas en las que colabora
Propuestas
“Ese lugar del mundo de los negocios donde APM y Shipley te ayudan a ganar”
Para ganar más mejora tu gestión de oportunidades y propuestas
Apoyo en la propuesta
Nuestros clientes promedian la mayor tasa de conversión cuando contratan a Shipley para ayudar a gestionar y desarrollar sus propuestas.
Nuestros clientes tienen mejor ROI, son más eficientes.
Te ayudamos a ganar con las mejores prácticas adaptadas a tu negocio. Te podemos ayudar en:
- Desarrollo de propuestas
- Gestión de oportunidades
- Gestión de propuestas
- Precio para ganar y evaluación competitiva.
Estrategia y proceso
El éxito en desarrollo de negocio (ventas) depende de una estrategia clara y viable.
Los consultores de Shipley ayudamos a evaluar, definir, documentar e implementar estrategias de desarrollo de negocio que se ajustan a tu entorno y cultura.
Te podemos ayudar en:
- Estrategia de desarrollo de negocio (ventas)
- Desarrollo de Liderazgo y Estrategia
- Gestión del centro de propuestas
- Evaluación de propuestas y planes de oportunidad.
Puedes contactar con nosotros en mariano.paredes@shipleywins.es
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