Modelos de negocio

¿Están al día tu go-to-market, tu propuesta de valor y tus procesos de venta?

17 julio, 2023 Por Mariano Paredes Deja un comentario

¿Está actualizado tu go-to-market, tu propuesta de valor y tus procesos de venta? Mejora tus procesos y los de tus clientes, venderás más ¿Están al día tus productos, servicios y soluciones? Identifica las debilidades de tu modelo de negocio (CANVAS) y las de tus clientes, define un conjunto de … [Leer más...]

Achivado en: Consultoría, Creatividad e innovación, Creatividad e innovación, Cursos Talleres Shipley, Eventos, Mejora del rendimiento, Mejora del rendimiento, Noticias, Portada bottom, Servicios Shipley, Sin categoría, Sistemas y Tecnología, Sistemas y Tecnología, Uncategorized, Ventas y Propuestas, Ventas y Propuestas Etiquetado con: "precio ganador", advisor, agile, análisis competitivo, assessment, b2b sales, benchmark, bid management, bid managers, BMG, business development, business development services, business model generation, business storytelling, capture, capture new business, collaborative sales, competitive assessment, competitivo, consultores, coste, cursos, customer focus, debilidades, desarrollo de propuestas, estrategia ganadora, evaluador, experiencia funcional, experiencia sectorial, expertos, fortalezas, ganar, gestión de oportunidades, herramientas, influir, LEAN, Learn2Win, licitaciones, licitador, métodos, Modelos de negocio, must win, negotiate to win, ofertas, online, persuadir, Price to Win, Proposal Coach, proposal evaluation, proposal management, proposal managers, proposal writing, proposals, propuesta-de-valor, propuestas, PTW, Pwin, rendimiento, ROI, sales coaching, sales development, sales effectiveness, sales enablement, sales performance, sell, Shipley Spain, shipleywins, soporte en propuestas, SWOT, talleres, tasa de conversión, tools, value proposition, vender, win more business, win rate, win strategy, writing winning proposals

Taller «Modelos de negocio innovadores para la Transformación Digital». Sesión Lean «Haciendo crecer el negocio»

28 febrero, 2019 Por Mariano Paredes Deja un comentario

La transformación digital pasa por innovar tu modelo de negocio y saber cómo hacerlo crecer. Identifica las debilidades de tu modelo de negocio (CANVAS) o del de tu cliente y define un conjunto de proyectos de mejora viables (PMVs) que podrás empezar a implantar o vender de inmediato. … [Leer más...]

Achivado en: Consultoría, Creatividad e innovación, Creatividad e innovación, Cursos Talleres Shipley, Cursos y talleres, Eventos, Mejora del rendimiento, Noticias, Portada bottom, Sin categoría, Ventas y Propuestas, Ventas y Propuestas Etiquetado con: account plan, apm, CANVAS, capture planing, cursos, desarrollo de negocio, gestión oportunidades, go-nogo, innovación, LEAN, Modelos de negocio, MVP, opportunity management, plan de venta, producto mínimo viable, Shipley, talleres, transformación digital, ventas, workshop

“Innovar los Modelos de Negocio” el 27 de marzo. Sesión Lean “Growing Your Business” la mañana del 28 de marzo.

1 marzo, 2018 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Identifica las debilidades de tu modelo de negocio (CANVAS) o del de tu cliente y define un conjunto de proyectos de mejora viables (PMVs) que podrás empezar a implantar o vender de inmediato. Empiezas a ganar o perder el contrato cuando hablas con tu cliente por primera vez. Y debes contarlo de … [Leer más...]

Achivado en: Creatividad e innovación, Cursos Talleres Shipley, Cursos y talleres, Eventos, Mejora del rendimiento, Noticias, Portada bottom, Sin categoría, Ventas y Propuestas Etiquetado con: BMG, CANVAS, Cursos Talleres Shipley, Cursos y talleres, growing your business, innovación de negocios, Mejora del rendimiento, Modelos de negocio, Noticias, PMV, producto mínimo viable, propuestas paraa directivos, Ventas y Propuestas

Taller “Generar Modelos de Negocio” el 21 de marzo. Sesión Lean “Capturar y Gestionar Oportunidades” la mañana del 22 de marzo.

16 febrero, 2017 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Identifica las debilidades de tu modelo de negocio (CANVAS) o del de tu cliente y define un conjunto de proyectos de mejora viables (PMVs) que podrás empezar a implantar o vender de inmediato. Empiezas a ganar cuando hablas con el cliente de sus problemas o necesidades y le propones soluciones … [Leer más...]

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