Reducir el Riesgo de la Transición
El Camino desde Ganar a Ejecutar
El reto
Un gran cliente o una Administración Pública acaba de adjudicar a tu empresa un gran contrato.
- ¿Cómo vas a hacer la transición desde la propuesta hasta la ejecución?
- ¿Cómo vas a cumplir con éxito los requisitos de los primeros 90 días?
Los servicios de apoyo garantizan una transición fluida y exitosa desde la propuesta hasta la ejecución, tanto antes como después de la adjudicación del contrato.
Éxito en el Proceso de Transición
Realizar una transición exitosa y llegar a la excelencia de forma continua en el día a día son los medios más rentables para nuestros clientes cuando se trata de perseguir oportunidades y ganar nuevos contratos.
Ayudamos a los clientes en:
- Transición de la propuesta a la ejecución
- Cumplir con los desafíos del contrato proporcionando aumento de personal, expertos en la materia o recursos de producción de datos
- Proporcionar soluciones de dotación de personal a largo plazo en áreas clave de apoyo al proyecto y otras necesidades de recursos
- Tutoría de los miembros del equipo.
Complementamos el personal del cliente con expertos en:
- Gestión de proyectos y programas
- Gestión de contratos
- Gestión integrada del equipo del proyecto
- Arranque del proyecto
- Entregables específicos
- Sistema de Medición del Valor Ganado
- Informes y seguimiento de costes
- Autoedición
- Preparación de Propuestas de Ordenes de Trabajo.
Clientes que han confiado en Shipley para las Transiciones
- IBM
- Raytheon
- Lockheed Martin
- EDS
- Northrop Grumman
- Unisys
- Deloitte Consulting
- L-3 Comunicaciones
- AT&T
- KBR
- Goodrich
- Cobham
- SAIC
- ITT Industries
- Boeing
- General Dynamics
- Hewlett Packard
- NASA
- Fluor
- BAE
Próximos pasos
¿Quieres saber cómo lo hacemos? Envía un email a mariano.paredes@shipleywins.es
Otros Servicio de Shipley
- Consultoría y gestión de propuestas.
- Estrategia de gestión de oportunidades.
- Apoyo posterior a la adjudicación.
- Herramientas de desarrollo de negocio, ventas y propuestas.
Contacta con nosotros para explorar junto cómo Shipley puede ayudarte a alcanzar tus objetivos.
Nota: Esté artículo ha pasado un análisis de legibilidad y ha obtenido la calificación de “Bastante Fácil”.
Si quieres recibir notas de propuestas y desarrollo de negocio en tu correo electrónico, envíame un email a mariano.paredes@shipleywins.es
Shipley ayuda a ganar la mayoría de las propuestas en las que colabora
Propuestas
“Ese lugar del mundo de los negocios donde APM y Shipley te ayudan a ganar”
Para ganar más mejora tu gestión de oportunidades y propuestas
Apoyo en la propuesta
Nuestros clientes promedian una tasa de conversión del 83% cuando contratan a Shipley para ayudar a gestionar y desarrollar sus propuestas.
Nuestros clientes tienen mejor ROI, son más eficientes.
Te ayudamos a ganar con las mejores prácticas adaptadas a tu negocio. Te podemos ayudar en:
- Desarrollo de propuestas
- Gestión de oportunidades
- Gestión de propuestas
- Precio para ganar y evaluación competitiva.
Estrategia y proceso
El éxito en desarrollo de negocio (ventas) depende de una estrategia clara y viable.
Los consultores de Shipley ayudamos a evaluar, definir, documentar e implementar estrategias de desarrollo de negocio que se ajustan a tu entorno y cultura.
Te podemos ayudar en:
- Estrategia de desarrollo de negocio (ventas)
- Desarrollo de Liderazgo y Estrategia
- Gestión del centro de propuestas
- Evaluación de propuestas y planes de oportunidad.
Puedes contactar con nosotros en mariano.paredes@shipleywins.es
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