Los 90 Primeros Días. Desde Ganar a Ejecutar

Reducir el Riesgo de la Transición

El Camino desde Ganar a Ejecutar

El reto

Un gran cliente o una Administración Pública acaba de adjudicar a tu empresa un gran contrato.

  • ¿Cómo vas a hacer la transición desde la propuesta hasta la ejecución?
  • ¿Cómo vas a cumplir con éxito los requisitos de los primeros 90 días?

Los servicios de apoyo garantizan una transición fluida y exitosa desde la propuesta hasta la ejecución, tanto antes como después de la adjudicación del contrato.

Éxito en el Proceso de Transición

Realizar una transición exitosa y llegar a la excelencia de forma continua en el día a día son los medios más rentables para nuestros clientes cuando se trata de perseguir oportunidades y ganar nuevos contratos.

Ayudamos a los clientes en:

  • Transición de la propuesta a la ejecución
  • Cumplir con los desafíos del contrato proporcionando aumento de personal, expertos en la materia o recursos de producción de datos
  • Proporcionar soluciones de dotación de personal a largo plazo en áreas clave de apoyo al proyecto y otras necesidades de recursos
  • Tutoría de los miembros del equipo.

Complementamos el personal del cliente con expertos en:

  • Gestión de proyectos y programas
  • Gestión de contratos
  • Gestión integrada del equipo del proyecto
  • Arranque del proyecto
  • Entregables específicos
  • Sistema de Medición del Valor Ganado
  • Informes y seguimiento de costes
  • Autoedición
  • Preparación de Propuestas de Ordenes de Trabajo.

Clientes que han confiado en Shipley para las Transiciones

  • IBM
  • Raytheon
  • Lockheed Martin
  • EDS
  • Northrop Grumman
  • Unisys
  • Deloitte Consulting
  • L-3 Comunicaciones
  • AT&T
  • KBR
  • Goodrich
  • Cobham
  • SAIC
  • ITT Industries
  • Boeing
  • General Dynamics
  • Hewlett Packard
  • NASA
  • Fluor
  • BAE

Próximos pasos

¿Quieres saber cómo lo hacemos? Envía un email a mariano.paredes@shipleywins.es

Otros Servicio de Shipley

  • Consultoría y gestión de propuestas.
  • Estrategia de gestión de oportunidades.
  • Apoyo posterior a la adjudicación.
  • Herramientas de desarrollo de negocio, ventas y propuestas.

Contacta con nosotros para explorar junto cómo Shipley puede ayudarte a alcanzar tus objetivos.

Nota: Esté artículo ha pasado un análisis de legibilidad y ha obtenido la calificación de “Bastante Fácil.

Si quieres recibir notas de propuestas y desarrollo de negocio en tu correo electrónico, envíame un email a mariano.paredes@shipleywins.es 

Shipley ayuda a ganar la mayoría de las propuestas en las que colabora

Propuestas

Ese lugar del mundo de los negocios donde APM y Shipley te ayudan a ganar

Para ganar más mejora tu gestión de oportunidades y propuestas

Apoyo en la propuesta

Nuestros clientes promedian una tasa de conversión del 83% cuando contratan a Shipley para ayudar a gestionar y desarrollar sus propuestas.

Nuestros clientes tienen mejor ROI, son más eficientes.

Te ayudamos a ganar con las mejores prácticas adaptadas a tu negocio. Te podemos ayudar en:

  • Desarrollo de propuestas
  • Gestión de oportunidades
  • Gestión de propuestas
  • Precio para ganar y evaluación competitiva.

Estrategia y proceso

El éxito en desarrollo de negocio (ventas) depende de una estrategia clara y viable.

Los consultores de Shipley ayudamos a evaluar, definir, documentar e implementar estrategias de desarrollo de negocio que se ajustan a tu entorno y cultura.

Te podemos ayudar en:

  • Estrategia de desarrollo de negocio (ventas)
  • Desarrollo de Liderazgo y Estrategia
  • Gestión del centro de propuestas
  • Evaluación de propuestas y planes de oportunidad.

Puedes contactar con nosotros en mariano.paredes@shipleywins.es

Puedes seguirme en:

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