¿Eres un líder de desarrollo de negocio competente?

¿Eres un líder de desarrollo de negocio competente?

Un equipo de ventas y desarrollo de negocio necesita un líder con voluntad de cambio y capacidad de adaptación. Aprende a serlo con Shipley.

Liderar un equipo de desarrollo de negocio

Liderar un equipo de desarrollo de negocio eficaz requiere voluntad de cambio y adaptación.

Requiere:

  • Disciplina para tener al equipo alineado y responsable.
  • Pasión por ganar y decir «no» cuando sea necesario. Ganas de aprender y mejorar.
  • El coraje para abrazar el cambio y aplicar las mejores prácticas.

¿Sesión (BTW) Blueprint to Winning?

La sesión Blueprint To Winning de Shipley brinda a los líderes la oportunidad de autoevaluar su proceso de desarrollo de negocio (ventas, comercial), infraestructuras, personal y estilo de liderazgo.

La sesión guía a los líderes a través de un análisis para identificar fortalezas y brechas en el proceso de desarrollo de negocio.

Facilita la discusión abierta y honesta sobre el camino específico para mejorar.

El facilitador, un ejecutivo de Shipley, guía esta autoevaluación y ayuda a crear un modelo para mejorar las tasas venta (win-rate) y la probabilidad general de ganar más contratos.

Contáctanos para averiguar cómo tu organización puede beneficiarse de esta sesión de trabajo de 2 días para tus líderes de desarrollo de negocio.

El taller Blueprint To Winning recoge lo mejor de la experiencia y talleres de Shipley sobre propuestas, gestión de oportunidades y ciclo de vida de desarrollo de negocio.

Una o dos jornadas In Company, online o presencial y …

… a tu ritmo, dos días seguidos o sesiones cortas a lo largo de una o dos semanas.

Shipley ayuda a ganar la mayoría de las propuestas en las que colabora.

 

Propuestas

 “Ese lugar del mundo de los negocios donde APM y Shipley te ayudan a ganar

Para seguir mejorando en gestión de oportunidades, propuestas, y ganar más contratos:

Puedes contactar con nosotros en mariano.paredes@shipleywins.es

Puedes seguirme en:

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