El Evaluador de Propuestas en Acción #8. Solución Basada en Fortalezas

El Evaluador de Propuestas en Acción

#8 Solución Basada en Fortalezas

Introducción a la serie «El Evaluador de Propuestas en Acción»

«El Evaluador de Propuestas en Acción» son una serie de posts -capítulos por entregas- que estoy subiendo a la red poco a poco.  Vamos a ver las formas de actuar, métodos y técnicas que usan los evaluadores, tanto en B2B como en B2G.

Enfoque de Solución Basado en las Fortalezas

Usa el enfoque de solución basado en la fortaleza para crear propuestas de alta puntuación:

  1. Limita el alcance.
  2. Crea la solución básica.
  3. Identifica las características que se calificarán como fortalezas.
  4. Determina la información adicional que necesitas.

Repite este proceso de forma iterativa.

Usa el concepto de “solución basada en fortalezas” para crear propuestas de que puntúen muy alto.

El mérito de la solución de cada propuesta reside en sus fortalezas Si adoptamos este concepto al inicio del proceso de desarrollo de la propuesta, vamos a crear una solución mucho más rica -una solución de alta puntuación- y con una solución de alta puntuación, podemos crear una propuesta de alta puntuación.

Conclusión

Los clientes compran beneficios y los beneficios solo puedes sacarlos de las fortalezas de tu solución aplicada a cada caso concreto.

No se trata de ser el mejor, el más capaz o el más listo, sino el que mejor se examina.

Nota: Esté artículo ha pasado un análisis de legibilidad y ha obtenido la calificación de “Normal”.

Si quieres recibir notas de propuestas y desarrollo de negocio en tu correo electrónico, envíame un email a mariano.paredes@advancedpm.es

Propuestas

Ese lugar del mundo de los negocios donde APM y Shipley te ayudan a ganar

Para ganar más mejora tu gestión de oportunidades y propuestas

Apoyo en la propuesta

Nuestros clientes promedian la mayor tasa de conversión cuando contratan a Shipley para ayudar a gestionar y desarrollar sus propuestas.

Nuestros clientes tienen mejor ROI, son más eficientes.

Te ayudamos a ganar con las mejores prácticas adaptadas a tu negocio. Te podemos ayudar en:

  • Desarrollo de propuestas
  • Gestión de oportunidades
  • Gestión de propuestas
  • Precio para ganar y evaluación competitiva.

Estrategia y proceso

El éxito en desarrollo de negocio (ventas) depende de una estrategia clara y viable.

Los consultores de Shipley ayudamos a evaluar, definir, documentar e implementar estrategias de desarrollo de negocio que se ajustan a tu entorno y cultura.

Te podemos ayudar en:

  • Estrategia de desarrollo de negocio (ventas)
  • Desarrollo de Liderazgo y Estrategia
  • Gestión del centro de propuestas
  • Evaluación de propuestas y planes de oportunidad.

Puedes contactar con nosotros en mariano.paredes@shipleywins.es

Puedes seguirme en:

Mensaje

*

Si continuas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. Más información.

Esta página web utiliza cookies para ofrecer la mejor experiencia de navegación posible y conocer la utilización de la misma. Si sigues utilizando esta web sin cambiar los ajustes de tu navegador, aceptas su utilización. Haciendo clic en "Aceptar" mejorará la navegación.

Si deseas más información, lee nuestra Política de Cookies

Cerrar