Charlas con Icue – Comerse un elefante de chocolate

De: Mariano
Enviado el: martes, 21 de julio de 2020 20:45
Para: Icue
Asunto: Charlas con Icue – Comerse un elefante de chocolate 

Hola, espero que todo te vaya bien por la playa, a mí me quedan, al menos, esta semana y la siguiente antes de irme unos días.

He vuelto a hablar con nuestro joven amigo al que habían cambiado de proyecto y de cliente.

Ha participado en un par de reuniones -virtuales, por eso del COVID-19- con el cliente y gente del equipo de proyecto, Product Owner, Scrum Master, y él como Analista Funcional.

Me comenta que en las reuniones suele haber una presencia masiva de gente del cliente, unos 20 la última vez, sin agenda de trabajo para la reunión, cada uno en su página de su libro y hablando su dialecto …. Las reuniones son interminables, poco prácticas y el proyecto no evoluciona.

Te preguntarás ¿dónde está el líder? ese product-owner o jefe de proyecto, que debe marcar la actividad con el cliente, y la forma de hacer. Yo también me lo he preguntado, parece que no hay líder o no ejerce.

Yo creo, no sé qué opinarás tu, que nuestro amigo debe seguir manteniendo la calma, y tratar de crearse un mapa de los procesos o sistemas que quiere aborda el cliente. Tendrá que trabajar de forma incómoda, a distintos niveles de detalle y con distintas formas de ver la misma realidad -según la gente del cliente con la que le toque hablar en cada ocasión- y tendrá que ponerlo en negro sobre blanco para que le vayan aceptando los casos de uso. Una tarea casi de investigación y lenta, pero es lo que hay.

Poco a poco ira formando un mapa de la situación a distintos niveles que le permitirá primero conocer y luego dominar el escenario. Le he propuesto que use alguna técnica de descomposición funcional para pintar el sistema, también le he dicho que tenga claro que solo hay una forma de comerse un elefante de chocolate.

Esto es todo por hoy, voy a cenar algo y a ver una peli.

Un abrazo,

Mariano

 

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