Artículos ventas — Página 19

Mito #28 de Propuestas. ¿Veraz o Falaz? – Escribir la propuesta en tiempo futuro

1 julio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Los Mitos de las Propuestas Verdades y Mentiras ¿Veraz o Falaz? #28 Escribir la propuesta en tiempo futuro Debate con tus compañeros y diviértete con algunos de los errores más comunes del mundo de las propuestas. Hoy post 28 sobre los mitos y realidades de las propuestas. Basado en una … [Leer más...]

Shipley Supporting You Globally

29 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Supporting You Globally Te ayudamos en todo el mundo Soporte Global En Shipley Associates tenemos oficinas en todo el mundo: USA, Australia, Corea, Japón, Canadá, España, Francia, Dinamarca, Suecia, India, Reino Unido … Cada oficina internacional ofrece todos nuestros servicios, que … [Leer más...]

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Herramientas de Propuestas – Proposal Status Tracker

28 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Herramientas de Propuestas Introducción a la serie Herramientas de Propuestas Una serie de posts para presentarte unas cuantas herramientas que te ayudan al trabajo de ofertar y hacer propuestas. Proposal Status Tracker Propósito El Status Tracker o Proposal Status Tracker es una herramienta … [Leer más...]

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Mito #27 de Propuestas. ¿Veraz o Falaz? – Experiencia y Rendimiento pasado son lo mismo

24 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Los Mitos de las Propuestas Verdades y Mentiras ¿Veraz o Falaz? #27 Experiencia y Rendimiento Anterior son los mismo Debate con tus compañeros y diviértete con algunos de los errores más comunes del mundo de las propuestas. Hoy post 27 sobre los mitos y realidades de las propuestas. Basado en … [Leer más...]

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El Evaluador de Propuestas en Acción. #3 Fortalezas de tu Propuesta

22 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

El Evaluador de Propuestas en Acción #3 Fortalezas de tu Propuesta Introducción a la serie "El Evaluador de Propuestas en Acción" "El Evaluador de Propuestas en Acción" son una serie de posts -capítulos por entregas- que iré subiendo a la red poco a poco. Vamos a ver las formas de actuar, … [Leer más...]

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Herramientas de Propuestas – Matriz de Cumplimiento

21 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Herramientas de Propuestas Introducción a la serie Herramientas de Propuestas Una serie de posts para presentarte unas cuantas herramientas que te ayudan al trabajo de ofertar y hacer propuestas. Matriz de Cumplimiento Propósito Cumplimiento significa adherencia estricta a la solicitud de … [Leer más...]

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Mito #26 de Propuestas. ¿Veraz o Falaz? – Entregar la propuesta el último día

16 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Los Mitos de las Propuestas Verdades y Mentiras ¿Veraz o Falaz? #26 ¿Es prudente presentar la propuesta el último día? Debate con tus compañeros y diviértete con algunos de los errores más comunes del mundo de las propuestas. Hoy post 26 sobre los mitos y realidades de las propuestas. Basado … [Leer más...]

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PATO Corp +30% de Ventas – Resultados del primer diagnóstico gratis

15 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

PATO Corp +30% de Ventas Resultados del primer diagnóstico gratuito Queda 1 plaza PATO Corp diagnosticada La semana pasada os invitábamos a una revisión y diagnóstico gratuito de una propuesta. PATO Corp -nombre ficticio- es la primera propuesta que hemos revisado. PATO Corp nos ha … [Leer más...]

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Herramientas de Propuestas – Esquema de Propuesta

14 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Herramientas de Propuestas Introducción a la serie Herramientas de Propuestas Una serie de posts para presentarte unas cuantas herramientas que te ayudan al trabajo de ofertar y hacer propuestas. Esquema de la Propuesta ¿Para qué se usa? Se usa para tener, lo antes posible, el índice de … [Leer más...]

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¿Qué se necesita para ser un líder de desarrollo de negocio efectivo?

13 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

¿Qué se necesita para ser un líder de desarrollo de negocio efectivo? Liderar un equipo de desarrollo de negocio, ventas o comercial requiere voluntad de cambio y capacidad de adaptación. Liderar un equipo de desarrollo de negocio Liderar un equipo de desarrollo de negocio eficaz requiere … [Leer más...]

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