Ventas y Propuestas

Shipley Supporting You Globally

29 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Supporting You Globally Te ayudamos en todo el mundo Soporte Global En Shipley Associates tenemos oficinas en todo el mundo: USA, Australia, Corea, Japón, Canadá, España, Francia, Dinamarca, Suecia, India, Reino Unido … Cada oficina internacional ofrece todos nuestros servicios, que … [Leer más...]

Herramientas de Propuestas – Proposal Status Tracker

28 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Herramientas de Propuestas Introducción a la serie Herramientas de Propuestas Una serie de posts para presentarte unas cuantas herramientas que te ayudan al trabajo de ofertar y hacer propuestas. Proposal Status Tracker Propósito El Status Tracker o Proposal Status Tracker es una herramienta … [Leer más...]

Achivado en: Artículos, Artículos ventas, Consultoría, Cursos Talleres Shipley, Noticias, Portada bottom, Propuestas, Servicios Shipley, Sin categoría, Uncategorized, Ventas, Ventas y Propuestas Etiquetado con: "precio ganador", advisor, agile, análisis competitivo, assessment, b2b sales, benchmark, bid management, bid managers, business development, business development services, business storytelling, capture, capture new business, collaborative sales, competitive assessment, competitivo, consultores, coste, cursos, customer focus, debilidades, desarrollo de propuestas, estrategia ganadora, evaluador, experiencia funcional, experiencia sectorial, expertos, fortalezas, ganar, gestión de oportunidades, herramientas, influir, LEAN, Learn2Win, licitaciones, licitador, métodos, must win, negotiate to win, ofertas, online, persuadir, Price to Win, Proposal Coach, proposal evaluation, proposal management, proposal managers, Proposal Status Tracker, proposal writing, proposals, propuesta-de-valor, propuestas, PTW, Pwin, rendimiento, ROI, sales coaching, sales development, sales effectiveness, sales enablement, sales performance, sell, Shipley Spain, shipleywins, soporte en propuestas, Status Tracker, SWOT, talleres, tasa de conversión, tools, value proposition, vender, win more business, win rate, win strategy, writing winning proposals

Mito #27 de Propuestas. ¿Veraz o Falaz? – Experiencia y Rendimiento pasado son lo mismo

24 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Los Mitos de las Propuestas Verdades y Mentiras ¿Veraz o Falaz? #27 Experiencia y Rendimiento Anterior son los mismo Debate con tus compañeros y diviértete con algunos de los errores más comunes del mundo de las propuestas. Hoy post 27 sobre los mitos y realidades de las propuestas. Basado en … [Leer más...]

Achivado en: Artículos, Artículos ventas, Consultoría, Noticias, Portada bottom, Propuestas, Servicios Shipley, Sin categoría, Uncategorized, Ventas, Ventas y Propuestas Etiquetado con: "precio ganador", advisor, agile, análisis competitivo, assessment, b2b sales, benchmark, bid management, bid managers, business development, business development services, business storytelling, capture, capture new business, collaborative sales, competitive assessment, competitivo, consultores, coste, cursos, customer focus, debilidades, desarrollo de propuestas, estrategia ganadora, evaluador, experience, experiencia, experiencia funcional, experiencia sectorial, expertos, falaz, fortalezas, ganar, gestión de oportunidades, herramientas, influir, LEAN, Learn2Win, licitaciones, licitador, métodos, must win, negotiate to win, ofertas, online, past performance, persuadir, Price to Win, Proposal Coach, proposal evaluation, proposal management, proposal managers, proposal writing, proposals, propuesta-de-valor, propuestas, PTW, Pwin, rendimiento, rendimiento anterior, ROI, sales coaching, sales development, sales effectiveness, sales enablement, sales performance, sell, Shipley Spain, shipleywins, soporte en propuestas, SWOT, talleres, tasa de conversión, tools, value proposition, vender, veraz, win more business, win rate, win strategy, writing winning proposals

El Evaluador de Propuestas en Acción. #3 Fortalezas de tu Propuesta

22 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

El Evaluador de Propuestas en Acción #3 Fortalezas de tu Propuesta Introducción a la serie "El Evaluador de Propuestas en Acción" "El Evaluador de Propuestas en Acción" son una serie de posts -capítulos por entregas- que iré subiendo a la red poco a poco. Vamos a ver las formas de actuar, … [Leer más...]

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Herramientas de Propuestas – Matriz de Cumplimiento

21 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Herramientas de Propuestas Introducción a la serie Herramientas de Propuestas Una serie de posts para presentarte unas cuantas herramientas que te ayudan al trabajo de ofertar y hacer propuestas. Matriz de Cumplimiento Propósito Cumplimiento significa adherencia estricta a la solicitud de … [Leer más...]

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Escribimos para manipular sentimientos. ¿Conoces las reglas?

20 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Escribimos para manipular sentimientos ¿Conoces las reglas? Informes para persuadir y convencer Si quieres ganar, influir, persuadir y convencer tienes que escribirlo de forma clara, atractiva y sencilla, para que todos te entiendan y eso no es magia, es método. Si no lo haces estarás … [Leer más...]

Achivado en: Consultoría, Cursos y talleres, Eventos, Habilidades directivas, Mejora del rendimiento, Noticias, Portada bottom, Sin categoría, Uncategorized, Ventas y Propuestas, Ventas y Propuestas Etiquetado con: "precio ganador", advisor, agile, análisis competitivo, assessment, b2b sales, benchmark, bid management, bid managers, business development, business development services, business storytelling, capture, capture new business, collaborative sales, competitive assessment, competitivo, consultores, coste, cursos, customer focus, debilidades, desarrollo de propuestas, estrategia ganadora, evaluador, experiencia funcional, experiencia sectorial, expertos, fortalezas, ganar, gestión de oportunidades, herramientas, influir, LEAN, Learn2Win, licitaciones, licitador, métodos, must win, negotiate to win, ofertas, online, persuadir, Price to Win, Proposal Coach, proposal evaluation, proposal management, proposal managers, proposal writing, proposals, propuesta-de-valor, propuestas, PTW, Pwin, rendimiento, ROI, sales coaching, sales development, sales effectiveness, sales enablement, sales performance, sell, Shipley Spain, shipleywins, soporte en propuestas, SWOT, talleres, tasa de conversión, tools, value proposition, vender, win more business, win rate, win strategy, writing winning proposals

Mito #26 de Propuestas. ¿Veraz o Falaz? – Entregar la propuesta el último día

16 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Los Mitos de las Propuestas Verdades y Mentiras ¿Veraz o Falaz? #26 ¿Es prudente presentar la propuesta el último día? Debate con tus compañeros y diviértete con algunos de los errores más comunes del mundo de las propuestas. Hoy post 26 sobre los mitos y realidades de las propuestas. Basado … [Leer más...]

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PATO Corp +30% de Ventas – Resultados del primer diagnóstico gratis

15 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

PATO Corp +30% de Ventas Resultados del primer diagnóstico gratuito Queda 1 plaza PATO Corp diagnosticada La semana pasada os invitábamos a una revisión y diagnóstico gratuito de una propuesta. PATO Corp -nombre ficticio- es la primera propuesta que hemos revisado. PATO Corp nos ha … [Leer más...]

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Herramientas de Propuestas – Esquema de Propuesta

14 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

Herramientas de Propuestas Introducción a la serie Herramientas de Propuestas Una serie de posts para presentarte unas cuantas herramientas que te ayudan al trabajo de ofertar y hacer propuestas. Esquema de la Propuesta ¿Para qué se usa? Se usa para tener, lo antes posible, el índice de … [Leer más...]

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¿Qué se necesita para ser un líder de desarrollo de negocio efectivo?

13 junio, 2022 Por Mariano Paredes Deja un comentario

¿Qué se necesita para ser un líder de desarrollo de negocio efectivo? Liderar un equipo de desarrollo de negocio, ventas o comercial requiere voluntad de cambio y capacidad de adaptación. Liderar un equipo de desarrollo de negocio Liderar un equipo de desarrollo de negocio eficaz requiere … [Leer más...]

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