Catálogo Formativo de APM y Shipley 2024
Talleres y Workshops
Media jornada, 1 día y 2 días, según necesites
A tu ritmo
desde 2 jornadas seguidas
hasta sesiones de 2 horas al día
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AHORA CURSOS A TU MEDIDA
DE LAS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE SHIPLEY QUE NECESITES
Para acceder al folleto de cada taller solo tienes que pinchar encima de aquellos títulos que estén iluminados y automáticamente se desplegará su contenido. Para aquellos que no estén iluminados puedes solicitarnos el folleto en el teléfono y dirección que te indicamos más abajo.
Para más información puedes llamar al +34 660 41 54 54 o enviar un email a info@advancedpm.es.
Para más detalles consulta www.advancedpm.es.
CATÁLOGO POR ÁREAS DE ESPECIALIDAD Ventas y Desarrollo de negocio |
Selling to New Logos |
Planificar las cuentas clave |
Técnicas de Venta – SPIN, El arte de preguntar |
SMAP selling |
Propuestas |
Blueprint to winning |
Crear presentaciones eficaces |
Capturar y gestionar oportunidades |
Informes persuasivos |
Propuestas ganadoras |
Resúmenes ejecutivos ganadores |
Máster en propuestas ganadoras (Universidad Complutense de Madrid) |
Benchmarking de propuestas |
Optimización de propuestas |
Capturar las oportunidades clave |
Gestión de propuestas |
Calcular el precio ganador |
Ciclo de vida de desarrollo de negocio |
Negocio e Innovación |
Generación de modelos de negocio (CANVAS) |
Gestionar el conocimiento |
Innovación disruptiva |
Design Thinking
Gestión de proyectos |
BPR/BPM Análisis y mejora de procesos |
TQM |
Redactar Business Cases |
Activity Base Costing |
Outsourcing estratégico |
ISO 37500 (outsourcing) |
Habilidades |
Equipos de alto rendimiento |
Liderazgo |
Técnicas de creatividad e innovación |
Técnicas de consultoría |
Técnicas de negociación |
Presupuesto por prioridades |
Servicios Profesionales, Consultoras, Tecnológicas |
Técnicas básicas de consultoría I |
Técnicas básicas de consultoría II |
Gestión de requisitos |
De técnico a consultor |
Dirección de proyectos |
Análisis, diseño e innovación de procesos |
Gestión del cambio |
Gestión de riesgos |
Gestión de la calidad |
Alcance, tiempo y costes |
Venta de servicios profesionales |
El “Business Case” |
Vender a ejecutivos |
Venta compleja |
Entrar en grandes cuentas |
Técnicas de negociación |
Equipos de alto rendimiento |
La carrera profesional |
Liderar para los nuevos managers |
Los primeros 100 días |
Dirigir a gente con talento técnico |
Comunicación y etiqueta en los negocios |
La Firma de confianza |
Consejeros de confianza |
Dirigir una consultora o firma de servicios profesionales |
Los números son importantes |
El plan estratégico de una firma de servicios profesionales |
Marketing de Servicios profesionales |
Comunicación y presencia en los medios |
Presencia en los medios de comunicación |
Comunicación efectiva en video |
Formación de portavoces |
Elevator pitch |
Crear, cultivar y desarrollar la marca personal |
Comunicar con carisma |
Hablar en público |
Plan de comunicación integral |
El emprendedor de éxito |
Mantenemos las mejoras de años anteriores
Como sabes, todos nuestros cursos, talleres, seminarios y sesiones LEAN están diseñados para que los participantes dediquen más del 50% del tiempo a trabajar sobre situaciones reales con técnicas, métodos y herramientas reales, que van a seguir usando cuando lleguen a su puesto de trabajo el día después de su entrenamiento. El entrenamiento que impartimos es flexible y adaptamos los contenidos docentes a la disponibilidad, necesidades e intereses de cada uno de nuestros clientes. De esta forma, es habitual que preparemos casos y ejercicios de rol específicos para cada industria, cliente y situación, invirtamos más tiempo en trabajar alguna técnica específica, o la sustituyamos por otra más idónea o afín a cada cliente. Trabajamos -asesoramiento y consultoría- con las mismas herramientas que enseñamos a nuestros clientes, de igual forma entrenamos a nuestros clientes en las mismas herramientas con las que nosotros trabajamos en los proyectos en que participamos Para acceder al folleto de cada taller solo tienes que pinchar encima de aquellos títulos que estén iluminados y automáticamente se desplegará su contenido. Para aquellos que no estén iluminados puedes solicitarnos el folleto en el teléfono y dirección que te indicamos más abajo. Impartimos nuestros talleres en formato público, In-company online o presencial. Para más información puedes llamar al +34 660 41 54 54 o enviar un email a info@advancedpm.es. |
Inversión
Ofrecemos nuestros talleres In-company PRESENCIAL y ONLINE de forma individual o combinando varios talleres:
- Sesión LEAN (media jornada) 4.000 €, hay una sesión LEAN para cada TOPIC de nuestras metodologías
- Taller de 1 jornada 6.000 €
- 2 jornadas de talleres 11.000 €
- 3 jornadas de talleres 16.000 €
- 4 jornadas de talleres 21.000 €
- Para más de 4 jornadas de entrenamiento u otras composiciones contactar.
Si quieres recibir notas de propuestas y desarrollo de negocio en tu correo electrónico, envíame un email a mariano.paredes@advancedpm.es
Una o dos jornadas In Company, online o presencial y …
… a tu ritmo, dos días seguidos o sesiones cortas a lo largo de una o dos semanas.
Shipley ayuda a ganar la mayoría de las propuestas en las que colabora
Propuestas
“Ese lugar del mundo de los negocios donde APM y Shipley te ayudan a ganar”
Para seguir mejorando en gestión de oportunidades, propuestas, y ganar más contratos:
- Taller Informes Persuasivos en 2 jornadas, 1jornada, o sesión LEAN de ½ jornada
- Taller Resúmenes Ejecutivos Ganadores en 1 jornada, o sesión LEAN de ½ jornada
- Taller Propuestas Ganadoras en 2 jornadas, 1 jornada, o sesión LEAN de ½ jornada
- Taller Capturar y Gestionar Oportunidades en 2 jornadas, 1 jornada, o sesión LEAN de ½ jornada
- Taller Blueprint to Winning en 2 jornadas, 1 jornada, o sesión LEAN de ½ jornada
- La diferencia de Shipley (video)
Puedes contactar con nosotros en mariano.paredes@shipleywins.es
Puedes seguirme en:
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